2019年高级软考信息系统项目管理师练习题及答案分享15
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发布时间:2019年11月22日 10:27:39 来源:环球网校 点击量:
【摘要】要备考参加2020年高级软考信息系统项目管理师考试的小伙伴们,环球网校小编整理了2019年高级软考信息系统项目管理师练习题及答案,小伙伴们快来跟着小编一起复习吧。希望大家都可以顺利参加考试哦。更多计算机软考相关信息敬请关注环球网校软考高级职称频道。
2019年高级软考信息系统项目管理师练习题及答案分享
1. 控制图中的上下控制界线说明了什么?
A.客户要求
B.规范限度
C.过程偏差的可接受的范围
D.产品偏差的可接受的范围
参考答案:C
2. 帕累托图(Pareto Charts)有助于项目经理:
A.集中于质量改进的最关键的问题
B.集中于激发思考
C.探索所希望的未来结果
D.确定一个过程是否失控
参考答案:A
3. 项目管理哪一个过程用到帕累托图(Pareto Charts)、流程图(Flowchart)、因果分析图(Cause And Effect Diagrams)?
A.计划
B.控制
C.执行
D.所有阶段
参考答案:B
4. 马斯洛需要层次理论(Maslow’s hierarchy of needs)的顶点被称为:
A.生理满足(Physiological satisfaction)
B.达到生存需要(Attainment of survival)
C.交往的需要(The need for association)
D.上述都不是
参考答案:D
5. 对于冲突,现代的观点是:
A.冲突是不好的
B.冲突是由制造事端者引起的
C.应当避免冲突
D.冲突常常是有益的
参考答案:D
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